对现有成员及新的有资格雇员的影响

详解

这一节的主线是一条「两类人、三条路」的分叉图。先分人：以2000年12月1日为界，之前已成为该计划成员的有关雇员是现有成员；已经或将会有资格成为成员的有关雇员是新的有资格雇员。再分路：现有成员手上有两个选择，留守原计划走6.5.1，改投强积金计划走6.5.2；新的有资格雇员选择加入这类获豁免的职业退休注册计划，走6.5.3。

串起三条路的那把尺，是「最低强积金利益」以及附在它身上的保存、可调动性、提取三项规定。6.5.1的要点是这套规定管不到现有成员，连日后累积的部分也管不到，所以未届退休年龄离职时有机会现金取走，但要看管限规则或信托契据；6.5.3的要点正好相反，这套规定全数落到新成员身上，于是有六种可支付情形、有转职须转入强积金计划的义务，还有取较小者的计算公式；6.5.2则是现有成员跳出这个框架之后的安排——供款改由成员与雇主按强积金法例作强制性供款，旧计划已累积的权益原则上留在原计划直至合资格领取，例外须同时具备成员同意与不抵触管限规则两项前提。

三节之间还有一条横向的共通点：不论现有成员抑或新成员，即使被合理解雇，受托人都不得没收其「最低强积金利益」。掌握了「谁受约束、旧权益去向、金额怎样算」这三个抓手，整节的框架便立得住。

概念边界

本节谈的是豁免制度对「人」的影响，上承6.3的豁免准则与6.4的不同形式职业退休计划（那两节谈计划层面），下接6.6对获豁免计划持续施加的规定。三个子节的边界靠身份与选择划：现有成员留守看6.5.1，现有成员转投看6.5.2，新的有资格雇员加入看6.5.3。另须留意，获豁免免除的只是「最低强积金利益」那套规定，并非免除职业退休计划本身应守的要求。

案例

一家公司的职业退休注册计划取得强积金豁免证明书。员工甲在2000年12月1日前已入会，当年获给予选择时留守原计划：他日后未届退休年龄辞职，只要管限规则及信托契据容许，可在离职当时现金取回相关离职利益。同事乙同属现有成员，却选择参加强积金计划：此后乙与雇主按强积金法例向该强积金计划作强制性供款，而乙在旧计划已累积的权益仍留在原计划，直至合资格领取，除非乙本人同意且安排不抵触管限规则。新入职的丙则选择加入该获豁免计划，成为新成员，保存、可调动性与提取那三项规定便全数落到他身上：款项要等到指定情形出现才可派发，一旦转职亦须移入强积金计划，金额则按取较小者的公式定出。三人若被合理解雇，受托人同样不得没收其「最低强积金利益」。