投资风险 · 风险管理流程
繁體:投資風險 · 風險管理流程Risk of Investment · Risk Management Process
定义
从金融中介机构角度出发的一套四步做法:确定风险、测定风险、管理风险、监控风险,用以系统化处理业务内在的各类风险。
详解
第一步确定风险。前提是先把业务本身弄清楚,否则风险会被高估、低估甚至归错类别。手册举例:一间业务高度集中于少数客户的证券经纪,其信贷风险高于客户分布广泛的经纪。管理层此时要对照 2.1.2 节所列的风险类别(信贷、市场、经济或政治风险等)及其可能影响逐一检视。
第二步测定风险。最常用的量度基础是资产回报率的波动率,波动率即回报率的标准差;历史波动率反映回报围绕历史平均值的离散程度,也可前瞻地用来量度围绕预期回报的离差。预期回报用情境分析求得:先预测牛市、平稳市、熊市下的回报,再给每个情境设定发生机会率,按 r = Σpiri 计算;波动率则用 √Σpi(ri-r)² 。夏普比率=(预期回报率-无风险利率)÷波动率,衡量每单位风险所换取的超额回报。其他市场风险量度法有四项:风险数值(VaR,银行与金融机构的行业标准)、压力测试(弥补 VaR 只显示某置信水平内最大损失的不足)、期权敏感度指标(量度时间、利率、波动率等参数变动对期权价格的影响)、存续期(量度利率变动引致的债券价格百分比变幅)。
第三步管理风险。风险管理属由上而下的过程,高层认可是成功关键;政策须清楚订明并妥为存档,责任要界定并通知有关员工,并提供足够培训。高级管理人员负责落实政策及监督日常运作,必须有效划分职责,令风险管理职能独立于业务部门,并设有直达高层的汇报通道,配以充裕资源与胜任的人员。
第四步监控风险。须设内部系统定期检视整个流程,可由内部或外部核数师评估成效,有需要时修订或改进,且同样要清楚订明并备案。
概念边界
它讲的是机构层面的管理流程(识别—量度—管理—监控),不是散户个人的减险手法;分散投资、时间摊平风险属 2.1.4 的技巧层面。它也不等于本地监管安排:金管局的《监管政策手册》、CAMEL 评级与证监会的风险为本监管属 2.1.6。步骤内引用的信贷、市场、政治等风险名目来自 2.1.2,本节只借用作识别清单,并不负责逐项定义。
案例
一间香港基金分销机构检视两只备选基金。按手册的情境数据,基金 A 预期回报 22%、波动率 6.00%,基金 B 预期回报 31%、波动率 15.78%。表面看 B 回报高,但在无风险利率 5% 下,A 的夏普比率为 2.83,B 只有 1.65,即同一风险水平下 A 的回报更佳。该机构随后再用 VaR 估算持仓在指定置信水平下的最大损失,并以压力测试推演市场参数出现重大变动时的表现,补足 VaR 的盲点。最后把选基政策写成文件、由高层认可,风险管理部与前线销售分家,并安排核数师定期检讨——这正是四个步骤的完整走法。
常见考法
①问四个步骤的名称与先后次序;②考量度工具的对应:波动率即标准差、夏普比率的算式与「同一风险下谁回报高」的判断、VaR 是行业标准、压力测试用来补 VaR 不足、期权敏感度指标看参数变动、存续期看利率与债券价格;③给出机会率与回报率表,要求算预期回报或比较夏普比率;④考管理风险的组织要求:由上而下、高层认可、职责划分、直接汇报通道;⑤问监控可由内部或外部核数师进行。
易错
一是把夏普比率理解成回报越高越好,忽略它是「每单位风险的超额回报」,绝对回报高的基金未必胜出。二是漏了分子要先减无风险利率。三是把存续期与期权敏感度指标的用途对调。四是误以为 VaR 就是最大可能损失——超出该置信水平的更大亏损仍可能发生。五是忘记风险管理职能必须独立于业务部门,以及政策与监控系统都要妥为备案。
容易混淆
练这个知识点的题
题库里有对应这一点的题目,答后即看解析;还有一段两分钟内的动画讲解。
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