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卷三 › 第 5 章 › 5.5 售后服务目录
5.5

售后服务

繁體:售後服務After Sales Service

定义

本节讲保单生效之后的服务工作:保单所有人服务部(POS)的职责范围,以及客户提出的各类更改申请应如何审慎处理。

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详解

本节只挂一个子知识点,立足点是留客——单卖出去之后服务做得好不好,直接影响客户会否继续留下,这与5.2.3a讲的客户服务价值互相呼应。负责这块工作的是客户服务人员,其所属部门时下多称保单所有人服务部(POS)。

POS 的工作可以按五块来记:书信往来与各类沟通;文件事务,例如补发副本、办退保、办计划转换;保费收取的各项手续;权益的行政管理,包括现金价值、保单贷款与红利;再加上本节的重点,保单更改。

更改申请有大有小,手册点名五项,应试时按三条线分开就够用:纯属行政的一条(改通讯地址,保单所有人或受益人的都算);须先送核保的一条(改保额);须看合约条款有无授权的一条(改受益人)。另外两项——改保障种类与改保单持有人——手册直接标明为重大变动。

还有一条贯穿全节的主线是警觉性。看似例行的申请,背后可能藏着法律后果,也可能牵动核保或再保安排,极端情况更可能是骗案(例如洗黑钱)。这一点在情境题中往往就是得分位。

概念边界

本节处理的是在同一张现有保单上作变更:与另买新单顶替旧单的转保(5.2.5)不同,也与把权益移转给承让人的转让(4.9)不同。失效后恢复效力属复效(4.7),终止保单取回现金价值属退保(5.6.3),期满与身故给付属理赔(5.6)。补发副本、办退保等手册归在 POS 的文件事务项下,不算保单更改;只提供资料而不动条款的一般联络,属沟通职责。

案例

一名客户去信提出三项要求:把终身寿险的保额调高、把持有人由本人换成名下公司、并更换受益人。POS 不能当例行手续办:调高保额那一项要先送核保,公司或会追问健康状况甚至安排体检;更换受益人先要查合约条款有无授权(若属不可撤销受益人,还须其点头);持有人换成公司则属重大变动,涉及法律与可保权益,亦要对洗黑钱风险保持戒心。中介人协助填表时,应向客户交代要备什么文件、核保可能出什么结果,而不是拍胸口说即日办妥。若该客户日后只是搬屋要改通讯地址,那便纯属行政处理。

常见考法

本节题量较少,多为直接问答或情境判断。常考:列出 POS 的五项职责,问哪一项不在其中;五类常见更改里哪一项要走核保(保额)、哪一项要看合约条款(受益人)、哪两项属重大变动(保障种类、保单持有人);给一个更改申请的情境,问中介人应有的处理与应有的戒心(法律、核保、再保、洗黑钱);以及把更改、转保、转让、复效并列作多陈述辨析。

易错

以为受益人随时想换就换,忘记要合约条款授权;以为加保额只是填表手续而无须核保;把换持有人当成小事,忽略其法律与反洗黑钱含意;把补发副本、退保当成保单更改;以及把在原单上改条款与另买新单顶替旧单(转保)混为一谈。

容易混淆

练这个知识点的题

题库里有对应这一点的题目,答后即看解析;还有一段两分钟内的动画讲解。

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